上場企業支援サービス
投資家へ論理的かつ明快に訴求ポイントをアピールするための戦略づくりから資料作成、イベントなどの開催支援、効果測定まで、PDCAサイクルに基づいて一貫して支援します。
サービスの概要
近年、外国人株主・年金運用の台頭、持ち合い解消などで投資家の構造変化が起きています。また、スチュワードシップ・コード、コーポレートガバナンス・コードの制定・実施により、企業には、持続的成長と中長期的な観点からの価値向上を実現するために、投資家・アナリストとの対話を積極的に行い、説明責任を果たすことが求められるようになっています。
日興アイ・アールでは、お客様のIR活動を PDCAサイクル（PLAN → DO → CHECK → ACTION）に基づいて支援する各種の「IRコンサルティングサービス」を提供しています。
IRコンサルティングの流れ
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IR目標・プログラムの設定・準備（PLAN）
- IRポリシーの策定支援
- IR戦略の企画・立案
- コーポレート・ストーリーの作成、アドバイス
- 中期経営計画の策定支援
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IR活動の展開（DO）
- プレゼンテーション資料の作成・アドバイス
- 機関投資家・アナリスト説明会などの開催支援
- 個人投資家向けIR説明会の開催支援
- 質疑応答のアドバイス、想定質問の作成
- 各種IRツール（決算補足資料、FACT BOOKなど）のアドバイス
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効果測定・フィードバック（CHECK）
- 各種説明会のアンケート調査の実施・分析
- 決算説明会主要参加者に対するヒアリングの実施・分析
- パーセプションスタディの実施
- ホームページ（企業ウェブサイト）評価の比較診断の実施
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IR活動への反映・軌道修正（ACTION）
- Phase1、2、3の結果を踏まえて、最適なIR活動に向けた提言を実施
